不過(guò)特斯拉能在印度復(fù)刻全球市場(chǎng)的奇跡嗎?我覺得不一定。進(jìn)入印度市場(chǎng)只能說(shuō)萬(wàn)里長(zhǎng)征走完第一步,印度雖然人口眾多,但是印度人民的消費(fèi)能力相比中國(guó)和歐美市場(chǎng)差了不少,印度人民買不買得起特斯拉是一個(gè)大問題。
另外,想要享受15%的關(guān)稅也是有條件的,需要在印度完成一定的投資和銷售目標(biāo)才可以享受。而印度的營(yíng)商環(huán)境在全球算得上是“臭名昭著”,小米、OPPO、vivo等大廠都曾被印度坑過(guò)。特斯拉在印度賺的錢,能不能進(jìn)到特斯拉自己的口袋里還是個(gè)問題,最后落了個(gè)“印度賺錢印度花,一分別想帶回家”的下場(chǎng)也是很有可能的。
不管怎么說(shuō),特斯拉的“印度夢(mèng)”終于算是邁出實(shí)質(zhì)性的一步了。不過(guò)這個(gè)夢(mèng)是好夢(mèng)還是噩夢(mèng)?那就得走著瞧了。
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